- Arbeitsstile: logisch, rational / organisiert, strukturiert / Organisation, Planung / Gesamtbild, Konzeption / emotional, mitfühlend.
- Informeller Einfluss: Einfluss auf das Projekt durch Artikulation, Gestik und Mimik (nicht schriftlich).
- Interessen: Kognitive Anteilnahme respektive die Aufmerksamkeit, die eine Person an einer Sache oder einer anderen Person nimmt.
- Macht: Fähigkeit einer Person oder Gruppe, auf das Denken und Verhalten einzelner Personen, sozialer Gruppen oder Bevölkerungsteile so einzuwirken, dass diese sich ihren Ansichten oder Wünschen unterordnen und entsprechend verhalten.
- Meinungsbildner: Jemand, der auf die Meinungsbildung breiter Schichten Einfluss hat.
- Methode HBDI: Hermann Brain Dominance Instrument; Instrument zur Analyse von Arbeitsstilen.
- Persönliche Ambitionen: Das im Charakter verankerte Streben eines Menschen nach persönlichen Zielen, wie Leistung, Erfolg, Anerkennung, Einfluss, Führung, Wissen oder Macht.
- Persönlichkeiten: Bezeichnet Menschen mit ausgeprägten Charaktereigenschaften.
- Persönlichkeitstypen: Bezieht sich auf die psychologische Klassifizierung verschiedener Typen von Individuen.
- Stakeholder-Analyse: Liefert die Grundlagen zum Verständnis für die individuellen Interessen aus dem Projektumfeld.
- Umfeldanalyse: Analysiert das Umfeld einer Einheit oder Organisation nach verschiedenen Kriterien.
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