- Both-Directions-Ansatz: Gegenstromverfahren, Kombination von Top-down- und Bottom-up-Ansatz.
- Bottom-up-Ansatz: Veränderungsprozess läuft von der untersten Hierarchieebene nach oben.
- Changemanagement: Aufgaben, Massnahmen und Tätigkeiten, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken.
- Evolutionärer Wandel: Nicht zu viel Wandel auf einmal.
- Leidensdruck: Subjektives Erleben eines Leids, das einen negativen Einfluss auf das eigene Wohlbefinden ausübt.
- Multiple-Nucleus-Ansatz: Veränderungen starten zeitgleich an verschiedenen Stellen im Unternehmen.
- Restraining Forces: Behindernde Kräfte (Verhinderer)
- Revolutionärer Wandel: Fundamentaler und radikaler Wandel.
- Top-down-Ansatz: Vom Management hinunter zu den Mitarbeitenden.
- Transformationsmanagement: Synonym für Change-Management
- Veränderungsbedarf: Ergibt sich aus der sachlichen Diagnose von Defiziten und Problemen.
- Veränderungsbereitschaft: Grad des Willen zu einer Veränderung.
- Veränderungsfähigkeit: Grad des Können einer Veränderung.
- Veränderungskonzepte: Reorganisation, BPR, Organisationsentwicklung, Lernende Organisation
- Veränderungsprozess: Ablauf in Phasen auf der sozialen sowie sachlichen Ebene.
- Veränderungsstrategien: Top down, Bottom up, Both Directions, Multiple Nucleus
- Widerstand: Verweigerung oder das aktive oppositionelle Handeln gegenüber dem Management.
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